1、作为管理者首先需要树立起威信，制定好门店的规矩守则，以及违规后的惩罚；

2、经常跟业务员沟通交流，即时了解业务员的困难，特别是新人，良好的沟通有时候可能会有助于激发员工的才能；

3、工具辅助。使用房在线房产中介管理软件，一来可以帮助业务员提高效率，二来还能帮助管理者管理好房源的分配，可以说是一举夺得。